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1、隨著全球化與信息化趨勢(shì)的逐步深入,技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐的不斷加快,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈與復(fù)雜,我國(guó)企業(yè)想要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地變得愈發(fā)困難。特別是近些年來,原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本進(jìn)一步上升,技術(shù)性貿(mào)易壁壘等非關(guān)稅壁壘不斷增加,人民幣大幅升值,使得我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中所面臨的生存與發(fā)展壓力變得更加巨大。在嚴(yán)峻的環(huán)境下,一些國(guó)內(nèi)企業(yè)以“雙贏”、“多贏”為原則,開始嘗試與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合作,通過創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟共同參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)
2、合提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與績(jī)效表現(xiàn)。本文以這一類企業(yè)為研究對(duì)象,試圖提取出我國(guó)以國(guó)際創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)共同創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的驅(qū)動(dòng)因素,找出企業(yè)選擇不同合作模式的原因。
本文采用文獻(xiàn)研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,在以往有關(guān)國(guó)際創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與案例研究,構(gòu)建了基于中國(guó)情境的國(guó)際創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因與模式選擇模型,并以對(duì)124家企業(yè)的問卷調(diào)查,檢驗(yàn)了合作驅(qū)動(dòng)因素對(duì)企業(yè)聯(lián)盟模式選擇的影響。
3、r> 本文的主要結(jié)論是:
(1)我國(guó)國(guó)際創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的驅(qū)動(dòng)因素可以概括為獲取關(guān)鍵資源、降低成本負(fù)擔(dān)、分散運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)合力和獲取優(yōu)惠政策五類。
(2)不同的合作動(dòng)因會(huì)驅(qū)使企業(yè)選擇不同類型的合作內(nèi)容與聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)。
(3)企業(yè)規(guī)模、國(guó)際化程度、最高領(lǐng)導(dǎo)者的年齡等因素也會(huì)影響企業(yè)聯(lián)盟模式的選擇。
此外,本文提供了能夠有效預(yù)測(cè)企業(yè)在創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)選擇合作內(nèi)容與治理結(jié)構(gòu)
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