油田生產(chǎn)管理區(qū)均衡生產(chǎn)評價體系與流程優(yōu)化研究.pdf

1、目前,各個采油廠都面臨著日益艱巨的產(chǎn)量任務(wù)。如何能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)產(chǎn),從而減少產(chǎn)量的大幅波動是采油廠面臨的一個急待解決的課題。樁西采油廠油藏類型多,以低滲、復雜巖性和斷塊油藏為主。為了減小產(chǎn)量波動幅度,只有通過均衡生產(chǎn),才能實現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。但目前的研究更多的是針對生產(chǎn)運行管理和挖潛上產(chǎn)的研究,尚無對采油廠生產(chǎn)類型的界定與研究。缺乏對“均衡生產(chǎn)”管理理念的深刻認識,且尚未在生產(chǎn)運行中實踐,更沒有設(shè)計和制定一整套管理流程制度。本文將如何建立均衡生

2、產(chǎn)的運行模式展開研究。
　　 本文首先結(jié)合樁西采油廠實際,以樁二生產(chǎn)管理區(qū)(三級單位)對影響均衡生產(chǎn)因素進行分析,指出在均衡生產(chǎn)過程中所面臨的問題,提出需要進一步改進的內(nèi)容。然后在借鑒生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理體系研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合樁西采油廠戰(zhàn)略發(fā)展的要求及生產(chǎn)運行的現(xiàn)狀,通過實地調(diào)查和專家訪談,運用調(diào)查法、因素分析法、系統(tǒng)評價法,建立均衡生產(chǎn)的評價體系,確定主要評價指標,實施均衡生產(chǎn)的流程優(yōu)化,在進行經(jīng)濟產(chǎn)量和措施工作量優(yōu)化配置基礎(chǔ)上