當(dāng)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的政治文化推力研究——以海信集團(tuán)為主要個(gè)案.pdf

1、改革開(kāi)放30多年以來(lái)，當(dāng)代中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)階段的發(fā)展期，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，以適應(yīng)不斷變化的政治、經(jīng)濟(jì)、法制、社會(huì)環(huán)境。尤其是近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)際化步伐加快、法律意識(shí)、人本文化的加深，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。如何在轉(zhuǎn)型期吻合中國(guó)的時(shí)代政治環(huán)境，如何使當(dāng)今政治文化成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的推力，如何在國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻的局面下取得國(guó)家的和平崛起，是值得社會(huì)各屆關(guān)注、深思的重要論題。
　　 本文從政治文化基本理論

2、入手，結(jié)合當(dāng)代中國(guó)企業(yè)發(fā)展四個(gè)階段的不同特點(diǎn)，分析了政治文化在企業(yè)轉(zhuǎn)型的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮的推力作用，總結(jié)了政治文化對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的正面、負(fù)面影響，借鑒了其他國(guó)家發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。尤其對(duì)比歐美國(guó)家的興盛史，提出了中國(guó)和平崛起的意義和途徑。希望能夠探討如何在新的形勢(shì)背景下，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建適合當(dāng)代中國(guó)企業(yè)的政治文化，發(fā)揮好政治文化對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。
　　 本文從典型企業(yè)的案例入手，比較系統(tǒng)地研究當(dāng)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題