韻達快遞網(wǎng)絡(luò)控制力提升戰(zhàn)略研究.pdf

1、自改革開放以來，中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，內(nèi)外貿(mào)易繁榮，消費需求旺盛。作為國民經(jīng)濟重要組成部分的物流服務(wù)業(yè)中的最高端、最朝陽的產(chǎn)業(yè)，中國快遞業(yè)發(fā)展迅速，年復(fù)合增長率約為GDP的三倍。特別是近年來電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物的快速普及，中國快遞業(yè)更是取得了前所未有的大發(fā)展，2011-2014年全國快遞業(yè)務(wù)量同比增速保持在50％以上。
　　但是，中國快遞產(chǎn)業(yè)在高速增長的同時，也產(chǎn)生出諸多問題，行業(yè)整體競爭力有待提高。國內(nèi)快遞企業(yè)經(jīng)過前期十?dāng)?shù)年跑馬圈

2、地、粗放式高速發(fā)展之后，目前已經(jīng)進入到一個新的發(fā)展階段。市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格競爭此起彼伏，兼并重組不斷發(fā)生，電商自建物流以及外資巨頭進入國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，跨境電子商務(wù)的發(fā)展所帶來的跨境物流需求等，給國內(nèi)快遞企業(yè)帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
　　本文研究的目的在于通過對中國快遞市場全面深入地分析，提出網(wǎng)絡(luò)控制力提升是中國快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高競爭力的必由之路的論斷，并構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)控制力分析模型。通過對國內(nèi)主要快遞企業(yè)的網(wǎng)

3、絡(luò)控制力現(xiàn)狀進行評價，找出優(yōu)勢和劣勢，以及與國際快遞巨頭和國內(nèi)領(lǐng)先快遞企業(yè)之間的差距，提出韻達等加盟模式快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)控制力提升的建議和對策。
　　本文在研究過程中，首先對全球及中國快遞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程作出了簡要的回顧，接著著重介紹了中國快遞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，特別是對韻達等加盟模式的快遞企業(yè)存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)進行了深入的剖析。然后根據(jù)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)控制力模型，針對其中的各項關(guān)鍵因素分別對國內(nèi)主要快遞企業(yè)進行了全面評價。在評價過程中，注