臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌建設(shè)策略研究.pdf

1、本文針對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的需要，以及臨安市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌建設(shè)策略這一課題理論研究不足的現(xiàn)狀，對(duì)臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌建設(shè)策略進(jìn)行了深入研究。旨在將研究成果用于指導(dǎo)實(shí)踐，能夠?qū)εR安農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施品牌建設(shè)帶來一定的借鑒意義，以促進(jìn)臨安農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)品牌的創(chuàng)建和推廣，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并提高臨安農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文通過實(shí)地調(diào)研以及面向?qū)r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌建設(shè)環(huán)境及現(xiàn)

2、狀進(jìn)行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在地理區(qū)位、物質(zhì)資源、區(qū)域品牌資源、歷史文化和產(chǎn)業(yè)集群等方面具有內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在品牌意識(shí)淡薄、品牌定位模糊、品牌間無差距、科技含量不高和宣傳力度不夠等內(nèi)部劣勢(shì);精深加工科技方案出臺(tái)和產(chǎn)業(yè)扶持政策的出臺(tái)為臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)提供了政策方面的機(jī)遇，食品安全受到重視、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平提高、電子商務(wù)迅速發(fā)展等經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素也為臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)提供了外部機(jī)遇;政府扶持力度不夠、產(chǎn)品品牌

3、忠誠(chéng)度低、自然環(huán)境帶來風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來挑戰(zhàn)為臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)帶來了外部威脅。
　　為推進(jìn)臨安農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的品牌建設(shè)，本文根據(jù)SWOT分析，從四個(gè)方面提出了對(duì)策建議。首先，SO策略包括:(1)拓寬品牌經(jīng)營(yíng)的資源基礎(chǔ);(2)健全質(zhì)量和生產(chǎn)管理體系;(3)完善農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。其次，ST策略包括:(1)合理進(jìn)行品牌延伸;(2)加大品牌宣傳力度;(3)利用資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。再次，WO策略包括:(1)營(yíng)造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境;(2)加大品