6σ理論在SPEY發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪盤(pán)生產(chǎn)質(zhì)量分析與控制中的應(yīng)用研究.pdf

1、6σ管理是目前最為流行的先進(jìn)管理方法，許多世界著名公司通過(guò)采用6σ理論對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)收到了巨大的效益。目前該方法在我國(guó)也越來(lái)越受到企業(yè)界的重視和推廣。 在此背景下，本文應(yīng)用6σ理論的原理、方法和工具，結(jié)合Spey發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪盤(pán)生產(chǎn)的實(shí)際，對(duì)如何持續(xù)改進(jìn)、提高渦輪盤(pán)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行了研究，主要研究?jī)?nèi)容如下：1、從現(xiàn)狀分析、過(guò)程識(shí)別開(kāi)始，通過(guò)獲取大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)渦輪盤(pán)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的制造質(zhì)量進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地分析研究，使用FMEA法

2、確定渦輪盤(pán)加工過(guò)程的失效位置及改進(jìn)前的質(zhì)量水平(即σ值)。 2、應(yīng)用6σ管理理論的分析工具，揭示影響過(guò)程能力的關(guān)鍵因素，通過(guò)對(duì)加工渦輪盤(pán)的關(guān)鍵設(shè)備維修能力的分析，查找出故障停機(jī)的主要因素。 3、通過(guò)試驗(yàn)設(shè)計(jì)，對(duì)工序能力和設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，提出了相應(yīng)的若干改進(jìn)措施，將制造工藝與管理技術(shù)融為一體，使物流與信息流結(jié)合的辦法提高生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，并予以實(shí)施。 4、使用制造過(guò)程控制程序(MPC)實(shí)現(xiàn)了對(duì)渦輪盤(pán)整個(gè)生產(chǎn)制