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文檔簡介
1、項(xiàng)目采購管理,是企業(yè)降低運(yùn)營成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證項(xiàng)目建設(shè)效率和質(zhì)量的主要手段,是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。世界各個(gè)國家的先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到項(xiàng)目采購管理的重要性,通過實(shí)踐,利用先進(jìn)的采購理論和科學(xué)的采購方法,給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,由于我國長期以來采用傳統(tǒng)的、粗放的項(xiàng)目采購管理模式,致使我們國家企業(yè)的項(xiàng)目采購管理體系仍是企業(yè)管理體系中的一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)。
隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快
2、,給我國電信運(yùn)營行業(yè)帶來了的巨大沖擊,作為電信運(yùn)營行業(yè)三大運(yùn)營商之一的中國移動(dòng)集團(tuán)公司正在進(jìn)行“供應(yīng)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略調(diào)整。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的調(diào)整和實(shí)踐必然會(huì)帶動(dòng)公司各級(jí)管理觀念的轉(zhuǎn)變,如何盡快建立起一個(gè)貼近企業(yè)自身發(fā)展,又符合供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型需要的項(xiàng)目采購管理體系,以實(shí)現(xiàn)“低成本高效率”供應(yīng)鏈”的建設(shè),已成為天津移動(dòng)公司項(xiàng)目采購管理工作的重要研究內(nèi)容。
本文作者結(jié)合日常實(shí)施經(jīng)驗(yàn),以研究天津移動(dòng)項(xiàng)目貨物采購管理體系為主線,通過文獻(xiàn)檢索和文
3、獻(xiàn)閱讀,完成了對(duì)天津移動(dòng)公司項(xiàng)目貨物采購管理體系的再造。文中首先分析了天津移動(dòng)項(xiàng)目貨物采購管理體系現(xiàn)狀,面對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目貨物采購簡單而粗放、隨意而無序的情況,界定了論文的研究核心,確定了研究次序。其次,論文依據(jù)項(xiàng)目貨物采購管理相關(guān)理論,通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目貨物采購管理體系的優(yōu)化和補(bǔ)充,設(shè)計(jì)出更加適合本通信運(yùn)營商特點(diǎn)的項(xiàng)目貨物采購管理體系。
本文結(jié)合實(shí)際,以循序論證的方式探討了天津移動(dòng)公司項(xiàng)目貨物采購管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。提出了改進(jìn)項(xiàng)
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