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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我們國(guó)家改革開(kāi)放逐步深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。在這種環(huán)境下,對(duì)公共產(chǎn)品管理和服務(wù)水平進(jìn)行有效改進(jìn),提高實(shí)施效率和服務(wù)質(zhì)量,以便更好地滿足社會(huì)的需求,已經(jīng)成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本論文以PPP項(xiàng)目績(jī)效管理體系的構(gòu)成為研究對(duì)象,對(duì)PPP項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、績(jī)效影響因素進(jìn)行研究,建立了PPP項(xiàng)目績(jī)效管理體系。本文以利益相關(guān)者理論為指導(dǎo),對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行了設(shè)計(jì),以國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目績(jī)效管理為實(shí)例證明
2、了此體系的合理性。
本文主要的研究成果為:
(1)本文闡述了PPP項(xiàng)目績(jī)效管理理論,論述了PPP項(xiàng)目的概念及其特征,在此的基礎(chǔ)上,提出了基于PDCA循環(huán)的PPP項(xiàng)目績(jī)效管理。
(2)基于利益相關(guān)者理論對(duì)PPP項(xiàng)目績(jī)效影響因素進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)了PPP項(xiàng)目績(jī)效管理體系,即包括績(jī)效計(jì)劃子系統(tǒng)、績(jī)效控制子系統(tǒng)、績(jī)效評(píng)估子系統(tǒng)、績(jī)效反饋?zhàn)酉到y(tǒng)。
(3)提出了AHP和模糊綜合評(píng)判方法相結(jié)合確定PPP項(xiàng)目績(jī)效的方
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