天津地鐵車輛項(xiàng)目采購管理研究.pdf

1、地鐵具有運(yùn)量大、快速、安全、準(zhǔn)時(shí)、污染少、受氣候條件影響小等優(yōu)點(diǎn)，因而已經(jīng)成為全球各大都市的交通命脈。地鐵項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用巨大，一般的地鐵項(xiàng)目投資額在100億左右，其中車輛采購費(fèi)用占有較大比重，大概為10億元。隨著我國將進(jìn)入城市軌道交通建設(shè)高速發(fā)展的階段，地鐵建設(shè)將會在較長的時(shí)間里成為中國基礎(chǔ)建設(shè)投資的重點(diǎn)之一。
　　在保證設(shè)備質(zhì)量和工期目標(biāo)的前提下，盡可能地的降低車輛采購費(fèi)用，這對于維護(hù)國家利益、社會公共利益和車輛供貨商的合法利益，

2、有著十分重要的作用。然而，目前我國在地鐵車輛采購項(xiàng)目管理方面，管理水平相對較低，使得多數(shù)項(xiàng)目存在低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致結(jié)算費(fèi)用超合同價(jià)情況極其嚴(yán)重、設(shè)備系統(tǒng)制造質(zhì)量無法保證以及交付日期滯后等現(xiàn)象。因此，在我國現(xiàn)階段，提出對地鐵車輛采購項(xiàng)目管理的研究，一方面能夠?yàn)楦咝У睦觅Y金，節(jié)約社會資源；更重要的是能夠?yàn)樘岣呶覈こ探ㄔO(shè)者在面對地鐵工程這類大型項(xiàng)目時(shí)的項(xiàng)目管理能力做出一些微薄的貢獻(xiàn)。
　　本課題采用理論結(jié)合實(shí)際的研究方法，通過對地鐵車輛采