高科技公司技術(shù)并購(gòu)多目標(biāo)選擇及決策研究.pdf

1、伴隨世界經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各個(gè)國(guó)家對(duì)高新技術(shù)的需求越來越強(qiáng)烈。國(guó)家之間通過政府雙邊或多邊合作來促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步。我國(guó)目前正在處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)重組的重要時(shí)期，急需先進(jìn)的技術(shù)和工藝。與此同時(shí)，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，許多國(guó)外掌握先進(jìn)技術(shù)的小企業(yè)由于資金鏈的斷裂，急需找到新的收購(gòu)企業(yè)。這就為我國(guó)獲取先進(jìn)技術(shù)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了重要的契機(jī)。雖然金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)低迷，但中國(guó)企業(yè)，尤其是高科技企業(yè)卻擁有強(qiáng)烈的并購(gòu)意愿。
　　

2、本文結(jié)合高科技行業(yè)技術(shù)并購(gòu)的現(xiàn)狀，重點(diǎn)研究影響高科技行業(yè)技術(shù)成敗的第一個(gè)重點(diǎn)問題，即并購(gòu)目標(biāo)公司選擇及決策問題。本文通過文獻(xiàn)梳理及征詢專家意見，得出了影響技術(shù)并購(gòu)目標(biāo)公司選擇的10個(gè)因素，即研發(fā)人員比例、專利授權(quán)數(shù)、研發(fā)強(qiáng)度、技術(shù)相關(guān)度、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化一致性、公司治理結(jié)構(gòu)完善度、財(cái)務(wù)狀況、并購(gòu)成本、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。本文圍繞上述10個(gè)因素，并運(yùn)用基于模糊數(shù)學(xué)理論的主觀賦權(quán)法和基于熵值的客觀賦權(quán)法綜合的組合賦權(quán)法建立數(shù)學(xué)模型，來解決目標(biāo)企業(yè)的