HN核工業(yè)有限公司項(xiàng)目成本管控研究.pdf

1、分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)碩士學(xué)位論文HNHN核工業(yè)有限公司項(xiàng)目核工業(yè)有限公司項(xiàng)目成本管控研究成本管控研究研究生姓名：魏健指導(dǎo)教師姓名、職稱：陳國(guó)民教授學(xué)科、專業(yè)名稱：工商管理碩士研究方向：項(xiàng)目管理2014年12月HN核工業(yè)有限公司項(xiàng)目成本管控研究核工業(yè)有限公司項(xiàng)目成本管控研究摘要成本控制，尤其是施工項(xiàng)目的成本，是相關(guān)施工單位的管控重點(diǎn)，其管控的好與壞，直接關(guān)系到承建方的經(jīng)濟(jì)效益及其信譽(yù)。一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)對(duì)項(xiàng)目成本的管理及控制基本上處于靜態(tài)控制

2、層面，隨著時(shí)代的變遷，項(xiàng)目成本的涵義不斷的加以拓展，先前的成本管理理論也在此變化中逐漸被淘汰。項(xiàng)目施工單位的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)是以顧客滿意度和企業(yè)自身效益最大化為目的，為此，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理及控制，最大化降低成本，確保收益，對(duì)完善施工單位的創(chuàng)新能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有較大的實(shí)踐意義。目前，國(guó)內(nèi)在施工項(xiàng)目成本的管控上，雖然有相當(dāng)多的著作加以闡述，但細(xì)細(xì)品讀，不難發(fā)現(xiàn)，其在具體項(xiàng)目成本的管理及控制過(guò)程中依然存在相當(dāng)多的不足之處。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)