中小企業(yè)人力資源管理風(fēng)險規(guī)避研究——以河南深度電子科技有限公司為例.pdf

1、目前，中國的中小企業(yè)數(shù)量超過了千萬。無論對發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、提供就業(yè)機會，還是拉動消費需求、創(chuàng)新管理體制，中小企業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻都是巨大的，而且中小企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下中國經(jīng)濟發(fā)展、提供就業(yè)等不可或缺的重要組成部分。然而，相于大型企業(yè)而言，國內(nèi)中小企業(yè)的人力資源管理水平處于相對弱勢地位，且存在不少問題。
　　對照我國新頒布實施的《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》和《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》（簡稱

2、“新法”），目前我國中小企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀主要面臨三種風(fēng)險：（1）人力資源供給過剩或者是供給不足、員工結(jié)構(gòu)不是很合理、企業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新機制不完善，不健全，甚至是可能造成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實現(xiàn)，成為一紙空談；（2）在人力資源的成本大幅度增長的社會大環(huán)境下，人力資源的激勵機制也不夠合理、重要崗位人員和關(guān)鍵崗位人員的管理也不夠完善，造成人力資源的流失嚴(yán)重、員工隊伍不能穩(wěn)定、經(jīng)營業(yè)績無法上升，甚至造成關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵崗位職能、商業(yè)機密和公司機密

3、泄漏的風(fēng)險；（3）企業(yè)的人力資源退出措施不完善，遭遇法律訴訟、企業(yè)聲譽受損的風(fēng)險。
　　為了探索“新法”下國內(nèi)中小企業(yè)的人力資源風(fēng)險規(guī)避方法，本文在界定人力資源、人力資源風(fēng)險、中小企業(yè)等概念之后，概述了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，分析了風(fēng)險的成因；結(jié)合國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)實，采用專家打分的辦法，利用層次分析的方法，從人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬、績效、員工關(guān)系管理六個要素建立評價指標(biāo)，構(gòu)造了兩兩比較判斷矩陣，建立了基于權(quán)重的人力資源風(fēng)險

4、評價方法設(shè)計了針對中小企業(yè)人力資源風(fēng)險評價方法；從人力資源的規(guī)劃管理、人力資源的招聘管理、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源薪酬管理、人力資源績效管理、人力資源的員工關(guān)系管理六個方面全面設(shè)計了針對國內(nèi)中小企業(yè)的人力資源風(fēng)險規(guī)避措施。詳細給出了人力資源規(guī)劃方案、招聘的途徑以及招聘面試中的原則與技巧、獎懲規(guī)則的制定、量化考核細則、逐級考核策略等，可操作性強，便于實施。
　　結(jié)合河南深度電子有限公司（原名“超凡網(wǎng)絡(luò)”）的實際，對研究結(jié)果進行