保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式研究.pdf

1、21世紀，隨著全球經濟一體化的深入發(fā)展。企業(yè)需要在競爭激烈的市場環(huán)境里生存發(fā)展。而應對市場變化的基礎在于企業(yè)的人力資源即員工理念、知識、技能等更新更快，也即：學習型組織建立的優(yōu)劣決定企業(yè)的成敗。作為當今時代員工主力的80后、90后，個人需求日趨個性化。傳統(tǒng)的培訓形式已經不能滿足現(xiàn)有員工個性化的需求。自助式培訓借助信息時代的工具與技術，可以提高學習型組織學習效率，滿足員工的個性需求。它是一種經濟、靈活、有效、性價比很高的培訓模式。

2、　　保定茂業(yè)百貨隸屬茂業(yè)國際控股有限公司，總公司及保定茂業(yè)百貨在日益激烈的競爭環(huán)境中健康生存與發(fā)展，迫切需要建立高效快速的培訓模式，為企業(yè)做好人力資源的素質與能力供給的保障。保定茂業(yè)百貨自2010年9月份成立，經營業(yè)績不甚理想，暫時還處于虧損狀態(tài)，經分析主要原因之一在于深圳的優(yōu)秀管理模式及團隊技能未能成功復制到保定區(qū)域，為快速解決員工實際技能提升，成功復制優(yōu)秀管理經驗，筆者自2012年6月份提出建立自助式培訓體系。
　　筆者通過對

3、培訓發(fā)展歷程進行分析，研究各類主流培訓模式的優(yōu)勢與不足，結合當今培訓現(xiàn)狀及現(xiàn)所在企業(yè)保定茂業(yè)百貨的經營管理及培訓現(xiàn)狀，修正并完善了自助式培訓模式，建立了適合公司實際情況的保定茂業(yè)百貨自助式培訓，經過半年多的摸索與實踐，已初見成效。
　　保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式主要特色如下：①借助計算機信息管理系統(tǒng)將企業(yè)、業(yè)務、員工標準的素質能力需求導入，并導入公司、部門、員工個人以往的績效產出、崗位素質能力測評等參照資料，科學的分析人力資源實際

4、可供應的素質與能力，對比分析產生培訓需求，此方式科學、客觀、真實、有效；②由于自助式培訓借助多媒體、計算機、網絡等實施，可隨時、隨地、高效的實現(xiàn)素質能力的復制，實施效率大大提高；⑧同樣借助信息系統(tǒng)的互動反饋功能，保定茂業(yè)百貨的自助式培訓將評估引入培訓系統(tǒng)的各個階段，實現(xiàn)培訓全方位評估?？蓜討B(tài)、高效、螺旋式的提升培訓效果?？蛇_成培訓“雙主體”雙贏的目的；④與人力資源其他模塊充足互動，互促互進，相生相長，形成動態(tài)、統(tǒng)一的人力資源管理體系，可

5、保障員工有針對性，快速提升并實現(xiàn)個人素質能力，并有利于提升團隊績效、素質及能力，實現(xiàn)人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的推動促進作用；⑤為保障培訓實施效果，形成了有效、可行的保障體系及風險防范措施。
　　本文首先闡述研究保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式的背景、意義與目的，以及研究的內容、思路與方法；其次，闡釋保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式形成的理論與實踐基礎，可借鑒的培訓模式的優(yōu)勢與不足，通過分析現(xiàn)有企業(yè)培訓存在的問題，推出建立自助式培訓模式的必要性；

6、接下來，描述了所在公司茂業(yè)百貨的現(xiàn)狀，包括經營管理現(xiàn)狀、人力資源現(xiàn)狀、培訓現(xiàn)狀，推出建立保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式的必要性；通過描述分析保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式，得出結論可行、有效、可借鑒，可促使企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效達成。同時還給出保障保定茂業(yè)百貨自助式培訓有效實施的對策。最后，對茂業(yè)百貨的自助式培訓體系進行了綜合評價，總結了保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式在建設中的幾點建議及思考，并展望了保定茂業(yè)百貨自助式培訓模式的發(fā)展前景。
　　本