浙江省農(nóng)信社體制改革績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家發(fā)展基礎(chǔ)，而農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開金融的支持。農(nóng)村信用合作社作為當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)占主導(dǎo)地位的金融系統(tǒng)，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了大量的資金支持。近些年來，為促進(jìn)農(nóng)村信用合作社的穩(wěn)健發(fā)展，我國(guó)對(duì)農(nóng)村信用合作社進(jìn)行了多輪的改革。尤其是自2003年開始體制改革，使得我國(guó)農(nóng)村信用合作社在發(fā)展過程中的一些深層次的矛盾與問題得以解決，推動(dòng)了其自身快速發(fā)展。
　　浙江省農(nóng)村信用合作社作為首批試點(diǎn)改革地區(qū)之一，目前改革已經(jīng)基本完成，其改革效果如何

2、成為當(dāng)前研究熱點(diǎn)問題之一。本文以浙江省農(nóng)村信用合作社為例，對(duì)其改革后績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。在研究的過程中，通過運(yùn)用模糊層次分析法，將不易量化的指標(biāo)進(jìn)行處理，轉(zhuǎn)化為定量化的評(píng)價(jià)，從而使得對(duì)浙江省農(nóng)村信用合作社體制改革的評(píng)價(jià)更加具有針對(duì)性，也更能更好的反映出其真實(shí)績(jī)效水平。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，浙江省農(nóng)村信用合作社經(jīng)過改革后，其效益得到明顯提升，人員管理方面也取得一定進(jìn)步。但是在風(fēng)險(xiǎn)控制與創(chuàng)新發(fā)展方面還存在一定不足。對(duì)此，本文提出加快完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系、加大