全球采購中物流包裝成本控制項(xiàng)目的研究應(yīng)用.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，全球采購成為各大跨國公司為了更有效利用全球資源而采用的策略之一。然而,在低廉的出廠價(jià)背后，物流費(fèi)用的增加卻成為其發(fā)展的絆腳石。尋找和實(shí)現(xiàn)物流成本的降低是企業(yè)所迫切需要的。
　　 在此背景下，我們將被認(rèn)為是確定和控制物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用最有效果的方法——作業(yè)成本法引入全球采購物流成本分析研究，并對(duì)其在項(xiàng)目決策中的應(yīng)用進(jìn)行了的探索性研究和實(shí)踐。
　　 通過作業(yè)分析，對(duì)整個(gè)物流過程進(jìn)行研究，發(fā)覺了在倉庫進(jìn)行

2、重新包裝這一作業(yè)屬于非增值作業(yè)，之所以有這項(xiàng)工作就是由于包裝不能滿足線旁的要求，提出更改為直接上線包裝的優(yōu)化方案項(xiàng)目。再經(jīng)過成本分析法，將原本不是很直觀的一些間接費(fèi)用通過作業(yè)的方式轉(zhuǎn)化為實(shí)際的資本消耗，從而對(duì)比原方案和優(yōu)化方案的成本，驗(yàn)證了直接上線包裝項(xiàng)目的可行性。最后，對(duì)直線上線包裝項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí)，實(shí)踐檢驗(yàn)出的確有一定的成本節(jié)約，達(dá)到了項(xiàng)目的目的。
　　 直接上線包裝以及標(biāo)準(zhǔn)化包裝將是項(xiàng)目引入的概念和貫徹的重點(diǎn)。