全球采購中物流包裝成本控制項目的研究應用.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，全球采購成為各大跨國公司為了更有效利用全球資源而采用的策略之一。然而,在低廉的出廠價背后，物流費用的增加卻成為其發(fā)展的絆腳石。尋找和實現(xiàn)物流成本的降低是企業(yè)所迫切需要的。
　　 在此背景下，我們將被認為是確定和控制物流各環(huán)節(jié)費用最有效果的方法——作業(yè)成本法引入全球采購物流成本分析研究，并對其在項目決策中的應用進行了的探索性研究和實踐。
　　 通過作業(yè)分析，對整個物流過程進行研究，發(fā)覺了在倉庫進行

2、重新包裝這一作業(yè)屬于非增值作業(yè)，之所以有這項工作就是由于包裝不能滿足線旁的要求，提出更改為直接上線包裝的優(yōu)化方案項目。再經(jīng)過成本分析法，將原本不是很直觀的一些間接費用通過作業(yè)的方式轉(zhuǎn)化為實際的資本消耗，從而對比原方案和優(yōu)化方案的成本，驗證了直接上線包裝項目的可行性。最后，對直線上線包裝項目進行了落實，實踐檢驗出的確有一定的成本節(jié)約，達到了項目的目的。
　　 直接上線包裝以及標準化包裝將是項目引入的概念和貫徹的重點。