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文檔簡介
1、不管國內(nèi)還是國外,項目管理都獲得了廣泛應(yīng)用,已經(jīng)從最初的國防、航天建筑工程領(lǐng)域,迅速發(fā)展到電子、通信、計算機、軟件開發(fā)、金融等產(chǎn)業(yè),甚至是政府機關(guān)的項目管理工作。項目管理軟件也隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而獲得廣泛應(yīng)用。項目管理軟件可以提高項目的管理水平,增強計劃的可執(zhí)行性,提高資源的有效配置,加強成本管理,提高企業(yè)的競爭能力。 項目管理由九大知識領(lǐng)域組成,包括項目整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理
2、、風險管理和采購管理。一個理想的項目管理軟件應(yīng)該將項目管理各領(lǐng)域的功能集成在一起,使得各功能模塊之間相輔相成。目前市面上的項目管理軟件有些價格過于昂貴,有些不符合中國軟件企業(yè)的實際情況,有些功能過于簡單或片面。設(shè)計開發(fā)一個功能完善、適用于中國軟件企業(yè)的軟件項目管理系統(tǒng)是一個很有意義的研究課題。 本文根據(jù)軟件工程和項目管理知識,設(shè)計出一個集成化軟件項目管理平臺,將軟件需求管理、軟件項目進度管理、軟件風險管理、軟件配置管理等功能模塊
3、集成在一起。該平臺采用瀏覽器/服務(wù)器模式,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使得項目管理變得更加便利。另外,該平臺以項目為中心,使得項目管理貫穿于整個軟件開發(fā)過程中,并以工作列表的形式加強對項目進度的管理。 本文重點闡述如何進行軟件項目進度管理,其中包括軟件項目規(guī)模的估算、軟件項目進度計劃的制定以及軟件項目進度的跟蹤和監(jiān)控三方面的內(nèi)容。 項目進度管理主要強調(diào)的是對整個過程的計劃與監(jiān)控,而工作流技術(shù)則主要是面向執(zhí)行環(huán)節(jié),強調(diào)在計算機系統(tǒng)的
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