基于軟件項目開發(fā)過程風(fēng)險評價的集成化方法研究.pdf

1、軟件產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今世界增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)，并將成為本世紀(jì)推動世界經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的重要力量。但是軟件項目卻常常被預(yù)算超支、進度延遲、未滿足客戶需要以及不可用的系統(tǒng)功能等問題困擾，嚴(yán)重影響軟件項目質(zhì)量和項目的順利進行。軟件項目的風(fēng)險管理正是解決這些問題的最有效的方法。軟件項目風(fēng)險管理是為了將不確定因素出現(xiàn)的概率控制到最低，將不確定性所造成的損失減少到最低限度。有效的風(fēng)險管理能夠大大提高項目成功的機會。目前我國在軟件項目風(fēng)險管理方面的研究

2、剛剛起步，還不是十分成熟，缺少正規(guī)的風(fēng)險管理機制，各個方面有待進一步的充實和完善。本文從風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制這三方面來對軟件項目進行風(fēng)險管理，其主要研究內(nèi)容包括： 1.結(jié)合軟件項目的開發(fā)過程和軟件項目風(fēng)險識別的基本理論，收集和整理了大量軟件項目實例與相關(guān)資料后，建立了風(fēng)險識別檢查表，并以此為依據(jù)對實例各開發(fā)階段的風(fēng)險進行研究。 2.結(jié)合軟件項目風(fēng)險分析的基本理論與方法，提出了一種模糊層次分析法與雙基點法相結(jié)合的評