中小企業(yè)軟件過程管理及其集成化支撐環(huán)境研究.pdf

1、探索新的軟件開發(fā)方法和技術以提高軟件生產(chǎn)率和質(zhì)量一直是軟件工程學研究的焦點。軟件實踐表明產(chǎn)品開發(fā)的過程和產(chǎn)品的品質(zhì)有著非常密切的聯(lián)系，因此很多軟件企業(yè)都把提高軟件開發(fā)過程作為提高軟件品質(zhì)的重要手段。現(xiàn)有的過程模型中CMMI是很多企業(yè)采用的一個框架，但是由于CMMI模型在內(nèi)容設計上是以國外發(fā)達國家軟件企業(yè)為對象的，使得在國內(nèi)，尤其在中小型軟件企業(yè)中實施CMMI具有相當大的困難。同時，現(xiàn)代軟件過程管理日趨復雜，建立集成化的CASE環(huán)境能夠為

2、企業(yè)實施軟件過程改進提供自動化的支撐平臺。 本文在分析軟件過程管理方法和過程改進特點的基礎上，對目前國內(nèi)中小軟件企業(yè)實施CMMI過程中存在的問題做了總結，并結合中小軟件企業(yè)的特點，提出了基于CMMI的集成化軟件開發(fā)流程ISDP；在研究CASE技術和以過程為中心的軟件工程環(huán)境的基礎上，分析了企業(yè)構建集成化軟件過程環(huán)境所面臨的問題，給出了集成化環(huán)境的結構和要求；以ISDP模型為理論指導對軟件過程管理集成化環(huán)境SPMI進行功能分析，設

3、計了SPMI的總體架構和體系結構流程；最后對當前比較常用的CASE工具進行比較和分析，選擇以開源項目構建集成化環(huán)境SPMI的基礎平臺，并在此基礎平臺上集成Project實現(xiàn)項目規(guī)劃模塊和集成SVN實現(xiàn)配置管理模塊。最終實現(xiàn)了一個完整的集成化軟件過程環(huán)境，輔助ISDP流程在企業(yè)中的實施。 上述研究成果在某公司得到了驗證，通過在該公司實施過程改進以及對集成化環(huán)境SPMI的試用，大大提高了生產(chǎn)率，減少了項目成員繁瑣的手工作業(yè)，實現(xiàn)了流