動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的集成化風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，作為一種新型的組織模式——?jiǎng)討B(tài)聯(lián)盟，近年來在世界各國得到了較快的發(fā)展。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目具有非產(chǎn)權(quán)關(guān)系屬性、敏捷性、契約性、功能虛擬性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，且所處環(huán)境處于不斷變化和發(fā)展之中，存在著比非動(dòng)態(tài)聯(lián)盟更為復(fù)雜的管理環(huán)境，從動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組建、運(yùn)作到解散無不存在著風(fēng)險(xiǎn)因素。因此風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的核心問題，成功的風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。 本文從我國項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，介紹了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟對我國

2、項(xiàng)目管理的深遠(yuǎn)影響，認(rèn)為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟應(yīng)用于我國項(xiàng)目管理是非常必要的；接著，本文從宏觀上分析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的階段性風(fēng)險(xiǎn)(包括組建階段、運(yùn)作階段和解散階段)、全程性風(fēng)險(xiǎn)和各聯(lián)盟成員間的傳遞性風(fēng)險(xiǎn)，由此也證明了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性；為尋求適合動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，本文將傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與集成化風(fēng)險(xiǎn)管理理論應(yīng)用于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)劣勢進(jìn)行了比較，認(rèn)為集成化風(fēng)險(xiǎn)管理理論更適合于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，本文將集成化風(fēng)險(xiǎn)管理理論與動(dòng)態(tài)聯(lián)

3、盟項(xiàng)目相結(jié)合，構(gòu)建了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目集成化風(fēng)險(xiǎn)管理體系：在風(fēng)險(xiǎn)識別階段，本文將項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的主要風(fēng)險(xiǎn)因素從宏觀上界定為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的階段性風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟成員間的傳遞性風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的全程性風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面；在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)階段，本文對引起聯(lián)盟體內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的主要原因——沖突，進(jìn)行了模糊層次分析，從而將模糊層次分析法的理論引入到動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中；在風(fēng)險(xiǎn)處理階段，本文重點(diǎn)介紹了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目的階段性風(fēng)險(xiǎn)、全程性風(fēng)險(xiǎn)和聯(lián)盟成員間的傳遞性風(fēng)險(xiǎn)的管理措施和