工程項(xiàng)目集成化管理.pdf_第1頁(yè)
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1、該文提出了工程項(xiàng)目集成化管理(EPIM)這一新型工程項(xiàng)目管理模式,旨在從工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā),借鑒制造業(yè)CIMS的理論和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用高速發(fā)展的信息技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的系統(tǒng)考慮,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期的集成化管理.在分析工程建設(shè)業(yè)以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,該文論證了工程項(xiàng)目集成化管理的可行性和必要性.在信息技術(shù)高速發(fā)展條件下,論文提出了改變工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),即采用由多功能小組領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)狀項(xiàng)目結(jié)構(gòu),建立新型的關(guān)系型工程建設(shè)合同體系

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