工程項目集成化管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文提出了工程項目集成化管理(EPIM)這一新型工程項目管理模式,旨在從工程建設項目的特點出發(fā),借鑒制造業(yè)CIMS的理論和經(jīng)驗,運用高速發(fā)展的信息技術,對工程項目進行全過程的系統(tǒng)考慮,實現(xiàn)對工程項目整個生命周期的集成化管理.在分析工程建設業(yè)以及工程項目特點的基礎上,該文論證了工程項目集成化管理的可行性和必要性.在信息技術高速發(fā)展條件下,論文提出了改變工程項目組織結構,即采用由多功能小組領導的網(wǎng)狀項目結構,建立新型的關系型工程建設合同體系

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