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文檔簡介
1、隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)服裝企業(yè)進入電子商務(wù)行列已成為發(fā)展趨勢,但是由于激烈的市場競爭環(huán)境,使得服裝企業(yè)在進入電子商務(wù)之前選擇走什么樣的電子商務(wù)道路仍然存在較大的疑惑,究其原因,主要因為企業(yè)無法準確的認清自身企業(yè)開展電予商務(wù)可以具備什么樣的能力。目前學(xué)術(shù)界對服裝企業(yè)電子商務(wù)能力的研究頗少,能夠為傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)道路提供指導(dǎo)的更為少之。因此,針對傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)能力的特點,設(shè)計一套合理的評價指標(biāo),利用科學(xué)的評價模型對服裝企
2、業(yè)電子商務(wù)能力的發(fā)展水平和發(fā)展層次進行評價,以找到最適合其發(fā)展的電子商務(wù)道路,使得電子商務(wù)能力發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展相匹配,具有理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實意義。本文通過建立傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)能力成熟度指標(biāo)體系,計算其電子商務(wù)能力成熟度值,確定其成熟度等級,通過等級為其匹配適合的電子商務(wù)建設(shè)模式,為正在探尋電子商務(wù)道路的傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)提供建設(shè)指南。
首先,本文通過對前人研究的總結(jié)分析,提出了電子商務(wù)建設(shè)模式這一概念,并通過自由組合的
3、方式總結(jié)出目前服裝企業(yè)存在的電子商務(wù)建設(shè)模式有:(1)電商自營的自建平臺的零售電子商務(wù);(2)電商自營的自建平臺的批發(fā)電子商務(wù);(3)電商自營的第三方平臺的零售電了商務(wù);(4)電商外包的自建平臺的零售電子商務(wù);(5)電商外包的自建平臺的批發(fā)電子商務(wù)。
其次,以動態(tài)能力理論的視角,從企業(yè)電子商務(wù)的剛性能力和柔性能力兩個方面分析服裝企業(yè)電子商務(wù)能力的構(gòu)成要素,建立了傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)能力成熟度指標(biāo)體系,為后文的研究打下基礎(chǔ)。
4、r> 再次,借鑒軟件能力成熟度模型建立了傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)能力成熟度模型,將電子商務(wù)能力成熟度模型分為初始級、成長級、管理級、集成級、優(yōu)秀級5個等級,并將模糊綜合評判法、柯西型隸屬度、層次分析法等方法配合使用,計算出了電子商務(wù)能力成熟度值,確定其屬于哪種成熟度等級,并將成熟度等級與上述電子商務(wù)建設(shè)模式相匹配,為其開展電子商務(wù)提供建設(shè)指南。
最后,引入了七匹狼的成功案例和美特斯邦威的失敗案例進行實例分析,根據(jù)上述建立的能力成
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