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文檔簡介
1、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,一套科學的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系是穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障。
本文研究的是M酒廠質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和優(yōu)化。論文首先對研究背景和意義進行了說明,對該企業(yè)原有質(zhì)量管理情況進行介紹,指出了存在的問題和不足,進而對影響該廠質(zhì)量管理的組織機構(gòu)機制、人力資源、生產(chǎn)過程管理、基礎管理制度、市場營銷、科技研發(fā)等六個方面的主要因素進行了詳細分析;然后從轉(zhuǎn)變思想觀念、質(zhì)量體系設計、文件編制等方面闡述了現(xiàn)行質(zhì)量管理
2、體系的構(gòu)架,并對試運行的情況進行了全面總結(jié);最后,就企業(yè)以更高標準進一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系的具體舉措和運行情況進行了全面的闡述,對取得的成效進行了介紹,并依據(jù)對質(zhì)量管理體系的可行性、價值性的判斷,客觀地向同類企業(yè)進行了推介。
本文在撰寫過程中參閱了許多質(zhì)量管理方面文獻、聽取相關專家意見建議,并運用了現(xiàn)場調(diào)查、客戶走訪、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等研究方法,所提出的解決方案具有較強的可操作性,所構(gòu)建的質(zhì)量管理體系,可供其他相關企業(yè)學習借鑒
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