都尚花園建設項目成本控制研究.pdf

1、房地產開發(fā)項目是一個涉及到多方面多個領域的項目,其中任何一個領域物價的上漲都有可能引起房地產開發(fā)成本的上漲,比如營銷費用的增加、工人工資的上漲、建筑材料價格的上漲等。
　　本文以都尚花園一期開發(fā)項目出現的成本問題為切入點,對其項目成本及費用進行計算分析,都尚花園一期的成本從計劃成本141951800元上升至222115066元,整整增加了80163266元,工程費用的增加直接導致了開發(fā)成本的上升,除此之外,還有責權利結合不完善項目

2、變更過多等導致實際成本遠超過成本預算;最主要的問題是沒有對項目進行工期成本控制管理。針對問題成因,論文抓住二期項目成本控制的關鍵點通過成本控制指標的選擇和編制合理的目標成本,將成本結構進行合理分解,并通過構建成本控制指標體系、方法體系,對二期項目展開動態(tài)跟蹤控制措施,從項目立項、設計、施工、營銷四個階段都進行材料與人工成本的控制;為保障二期項目成本控制的效果。從組織對策、人員保障、資金保障和企業(yè)文化四個方面對項目成本控制體系進行保障,解