W市幸?；▓@房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，即使金融危機(jī)后的炒房熱源有所減弱，國(guó)家也出臺(tái)一系列的限購(gòu)政策來(lái)抑制房企的過(guò)熱，但是房產(chǎn)價(jià)格并沒(méi)明顯的下降，房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用越來(lái)越重要，對(duì)人們的生活也越來(lái)越重要。同時(shí)，房產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也出現(xiàn)了許多優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)，造成房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在國(guó)家環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化下，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展業(yè)受到了巨大的挑戰(zhàn)，為提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和謀求發(fā)展，企業(yè)必須進(jìn)行自身的管理。而成本管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理中發(fā)揮著重要

2、的作用。因此，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和緊縮的房產(chǎn)調(diào)控政策，要想獲取比較好的經(jīng)濟(jì)效益，房產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)成本的管理和控制，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文首先在學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)項(xiàng)目成本管理理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等相關(guān)概念界定之后，運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，以W市幸福花園建設(shè)項(xiàng)目為例對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理研究進(jìn)行深入的分析。論文首先對(duì)幸?；▓@建設(shè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了介紹和分析，并對(duì)該項(xiàng)目目前的成本管

3、理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)該幸福花園建設(shè)項(xiàng)目的成本管理上存在比較弱的全面成本管理的意識(shí);成本管理體系不是很健全;項(xiàng)目的階段性評(píng)價(jià)缺乏;成本監(jiān)控存在時(shí)間上的滯后性等問(wèn)題，然后將整個(gè)項(xiàng)目分成投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、竣工階段和出售五個(gè)階段分別對(duì)該項(xiàng)目成本管理的影響因素進(jìn)行分析和歸納，在此基礎(chǔ)上，最后也是分別針對(duì)這五個(gè)階段并結(jié)合對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)重點(diǎn)對(duì)該房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理提出相應(yīng)的對(duì)策和控制方法，并注重項(xiàng)目成