C房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的日益發(fā)展，國家有關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)的政策不斷出臺，同行業(yè)的競爭日趨激烈，這些外在因素迫使著房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變自身原有的不良的管理與運(yùn)營模式，這樣才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。項(xiàng)目成本管理作為體系嚴(yán)密的一門科學(xué)管理方法，對指導(dǎo)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)具有極為重要的作用，其中，精細(xì)化、全成本、全過程的項(xiàng)目成本管理思想是項(xiàng)目成本管理理論的重中之重。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的所有環(huán)節(jié)、過程、整體生命周期中，項(xiàng)目成本管理自始至終貫穿其中。本文的

2、研究目的是通過對N公司的C房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段（決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段、施工階段、竣工階段）的成本問題進(jìn)行分析，對各階段產(chǎn)生的問題有針對性的進(jìn)行優(yōu)化，并力圖找到合適的方法以保障C房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的有效實(shí)施。
　　本文在說明了選題背景和意義的同時，闡述了成本管理的基本概念以及國內(nèi)外房地產(chǎn)成本管理的相關(guān)理論以及發(fā)展現(xiàn)狀，然后再從對房地產(chǎn)成本有較大影響的決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段出發(fā)，通過文獻(xiàn)