幸福家園房地產開發(fā)項目成本控制研究.pdf

1、隨著中國改革進程的不斷深化與發(fā)展，我國的房地產業(yè)進入高速發(fā)展時期，同時也進入競爭激烈的時代，企業(yè)要想獲得利潤，必須要做好成本管理與控制。但是從我國房地產企業(yè)的管理現狀來看，大多數企業(yè)對成本控制的重要性還沒有足夠的認識。因此，在經濟競爭持續(xù)激烈的今天，必須加強對企業(yè)成本控制的研究與應用，以實現企業(yè)利潤最大化。
　　本文以幸福家園房地產企業(yè)成本控制為研究對象，在介紹幸福家園房地產項目基本情況的基礎上，著重介紹了影響該項目成本控制的各種

2、因素，包括內部要素和外部要素。即企業(yè)自身的成本控制制度和方法以及國家政策法規(guī)、經濟形勢的影響。以此為基礎發(fā)現該項目成本控制中存在的問題。同時根據成本控制原則，分析了幸福家園房地產項目各個階段的成本控制，包括投資決策階段、規(guī)劃設計階段、實施階段、銷售階段的成本控制。對每一個階段的控制重點進行了分析，理論與實際結合，提出該項目的成本管理保障措施。
　　本文通過對幸福家園房地產項目成本控制的研究，詳細分析了該項目各階段的成本控制要點以及