大型國(guó)有控股商業(yè)銀行發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的可行性研究——以山東淄博市為例.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體快速發(fā)展,極大地激發(fā)了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展活力,相伴而來(lái)的是農(nóng)村金融市場(chǎng)的地位對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言愈加重要。與此同時(shí),金融服務(wù)的欠缺長(zhǎng)期以來(lái)一直是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸因素,發(fā)展農(nóng)村金融迫在眉睫。
　　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)各類資本進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng),設(shè)立主要為農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)的村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融組織。一方面,我國(guó)在借鑒孟加拉國(guó)尤努斯開(kāi)創(chuàng)的“格萊珉”鄉(xiāng)村銀行的經(jīng)驗(yàn)下,結(jié)合自身國(guó)情創(chuàng)立的村鎮(zhèn)銀行是“三農(nóng)”的銀行,它的出現(xiàn)打破了沉寂

2、的農(nóng)村金融市場(chǎng),會(huì)起到盤活廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用。村鎮(zhèn)銀行與其他所有商業(yè)銀行一樣以安全性、流動(dòng)性、盈利性為最基本的經(jīng)營(yíng)原則,自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。村鎮(zhèn)銀行的建立,有助于解決“三農(nóng)”融資的難題,在一定程度上形成村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)信社相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,加劇了農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使廣大農(nóng)民成為直接受益者。另一方面,農(nóng)村金融市場(chǎng)的放開(kāi)對(duì)于大型國(guó)有控股商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的發(fā)展機(jī)遇,大型國(guó)有控股商業(yè)銀行應(yīng)如何依托自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng)并

3、合理調(diào)整自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從而不斷提升商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值是一個(gè)值得認(rèn)真研究的重要課題。
　　本文首先就村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯,但整體發(fā)展仍較緩慢,中資中小型商業(yè)銀行、國(guó)家政策性銀行和外資銀行參與積極,大型國(guó)有控股商業(yè)銀行態(tài)度謹(jǐn)慎的特點(diǎn)。其次,在村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)大型國(guó)有控股商業(yè)銀行開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行的外部環(huán)境、運(yùn)營(yíng)模式和優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行了綜合分析,可以發(fā)現(xiàn):建設(shè)村鎮(zhèn)銀行在客觀上可以解決農(nóng)村金融供

4、給不足、市場(chǎng)體系不健全和金融壟斷的問(wèn)題;在主觀上大型國(guó)有控股商業(yè)銀行可以借此機(jī)遇提升自身企業(yè)形象,全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,更為重要的是這是大型國(guó)有控股商業(yè)銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略選擇。本文選取山東淄博作為案例,通過(guò)定性和定量分析,著重探討了淄博市農(nóng)村金融發(fā)展情況以及影響大型國(guó)有控股商業(yè)銀行開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的因素。本文最后提出了大型國(guó)有控股商業(yè)銀行發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的相關(guān)建議。
　　本文的創(chuàng)新之處主要是在當(dāng)前放開(kāi)農(nóng)村

5、金融市場(chǎng)的大背景下,對(duì)影響大型國(guó)有控股商業(yè)銀行開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行盈利的主要因素進(jìn)行了研究,分析大型國(guó)有控股商業(yè)銀行在開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,為大型國(guó)有控股商業(yè)銀行開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行提供了實(shí)用的參考。得出村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的主體是大型國(guó)有控股商業(yè)銀行未來(lái)重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的有力依托。因此,大型國(guó)有控股商業(yè)銀行應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,從明確市場(chǎng)定位,加強(qiáng)品牌宣傳入手,同時(shí)毫不放松風(fēng)險(xiǎn)管理和員工隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)