A公司電子商務平臺實施策略研究.pdf

1、近幾年來，隨著信息技術和網(wǎng)絡通信技術在我國的全方位發(fā)展，電子商務在國內企業(yè)中遠期發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施過程中正逐漸受到重視。電子商務不僅正在改變著企業(yè)的經(jīng)營理念，同時也在改變著它們的競爭方式及其內外部結構。為了充分體現(xiàn)未來企業(yè)電子商務發(fā)展的潛在優(yōu)勢，企業(yè)要從戰(zhàn)略高度來對待電子商務。傳統(tǒng)企業(yè)面對激烈的行業(yè)競爭以及電子商務帶來的新機遇開始引入電子商務經(jīng)營模式，建立電子商務平臺。以社區(qū)服務為代表的傳統(tǒng)行業(yè)，如何有效地抓住電子商務發(fā)展的契機，基于

2、信息化的視角對自身的市場、客戶進行定位以及戰(zhàn)略規(guī)劃，如何在電子商務的浪潮中尋找到合適的商業(yè)模式？如何在電子商務行業(yè)中確立自己的競爭優(yōu)勢？這就是本文試圖加以思考分析的問題。
　　本論文首先分析了電子商務的基礎理論和實施現(xiàn)狀，把A公司電子商務戰(zhàn)略的制定、實施、反饋作為整體框架，闡述了傳統(tǒng)企業(yè)理念在引進了電子商務平臺以后的變革，以及其在經(jīng)營理念上產(chǎn)生的影響。然后以A公司的內部和外部環(huán)境為分析的切入點，對SOWT矩陣、機會與威脅、電子商務