團(tuán)隊(duì)沖突處理方式對團(tuán)隊(duì)工作績效作用的實(shí)證研究.pdf

1、在團(tuán)隊(duì)的工作中沖突是時(shí)時(shí)刻刻都存在的，而且這些沖突也會(huì)對團(tuán)隊(duì)的工作績效帶來一定的影響。沖突是一把雙刃劍，如果處理不當(dāng)，就會(huì)帶來負(fù)面的、消極的影響;如果處理得當(dāng)，就可以為團(tuán)隊(duì)帶來正面的、積極的影響。所以，在團(tuán)隊(duì)的工作中應(yīng)當(dāng)對沖突給予高度的重視，當(dāng)發(fā)生沖突時(shí)施以適當(dāng)?shù)姆椒▉硖幚恚瑥亩沟脠F(tuán)隊(duì)在組織的資源分配等其他方面更加的合理與公平，并提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
　　本研究將以中國大豆網(wǎng)為研究對象進(jìn)行實(shí)證研究，從團(tuán)隊(duì)氣氛的角度來檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)沖突

2、處理方式對團(tuán)隊(duì)工作績效的影響。首先分析團(tuán)隊(duì)有可能采取的三種沖突處理方式，然后討論這三種沖突處理方式對團(tuán)隊(duì)工作績效的影響，并分析產(chǎn)生這些影響的中介途徑。結(jié)果顯示，除了合作型沖突處理方式對團(tuán)隊(duì)工作績效有顯著正影響外，其他兩種沖突處理方式對工作績效的影響并不顯著。此外，合作型沖突處理方式通過團(tuán)隊(duì)氣氛間接影響團(tuán)隊(duì)工作績效作用顯著，而競爭型、避免型沖突處理方式通過團(tuán)隊(duì)氣氛間接影響團(tuán)隊(duì)工作績效作用均不顯著。同時(shí)，本文還闡述了研究結(jié)論與先前的研究者所