蘇司蘭風(fēng)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，風(fēng)力發(fā)電是唯一具備產(chǎn)：業(yè)化的可再生綠色能源，在全球能源短缺和環(huán)境保護(hù)需求的大背景下，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得到了各國政府的大力推廣。隨著各國新能源政策的逐步釋放，國際、國內(nèi)風(fēng)電市場需求不斷擴(kuò)大，特別是在哥本哈根氣候變化大會之后，可再生清潔能源已成為世界能源發(fā)展的方向，而技術(shù)最為成熟的風(fēng)力發(fā)電將成為各國發(fā)展可再生能源的首選。全球風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)將再次迎來快速發(fā)展的黃金時(shí)代。
　　 本文在綜述企業(yè)競爭分析、競爭戰(zhàn)略、核心競爭能力理論的基礎(chǔ)上，分

2、析了蘇司蘭風(fēng)電企業(yè)(以下簡稱蘇司蘭)面臨的宏觀政策環(huán)境，行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境；分析內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)對蘇司蘭與主要競爭對手的相對實(shí)力做了比較分析。在對競爭環(huán)境分析后，制定了蘇司蘭公司的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，結(jié)合公司的行業(yè)特征，制定三個備選的戰(zhàn)略方案：差異化、低成本和一體化戰(zhàn)略。提出了在當(dāng)前狀況下，蘇司蘭的發(fā)展應(yīng)全面實(shí)施低成本戰(zhàn)略，不斷提高市場占有份額，逐步發(fā)展，并提出了如何實(shí)施提升企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略的方案和措施。
　　 本文的研究結(jié)論是