基于財務(wù)共享服務(wù)的四川長虹營運資金管理研究.pdf

1、我國企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展的路上，企業(yè)集團在經(jīng)濟系統(tǒng)中所發(fā)揮的效用在不斷地提高，已逐漸占據(jù)經(jīng)濟系統(tǒng)的主導(dǎo)地位。企業(yè)集團也隨之不斷擴張規(guī)模不斷增大，而在擴張的過程中只注重規(guī)模的增大卻沒有在管理模式上有所更進，最終就使管理模式及管理方法成為我國企業(yè)集團發(fā)展道路上的普遍問題。
　　集團企業(yè)的營運資金管理問題又成為了企業(yè)集團管理模式存在問題中比較重要也是讓cfo比較頭疼的問題。企業(yè)集團的核心問題是財務(wù)管理，而營運資金管理又是財務(wù)管理的重點。對

2、于企業(yè)集團日益擴張導(dǎo)致的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程過度復(fù)雜，使得營運資金管理問題日益凸顯出來。然而現(xiàn)代化信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，集團面對財務(wù)管理上的問題普遍都引入了財務(wù)共享平臺，但是只是簡單的財務(wù)共享平臺并不能讓企業(yè)在營運資金管理這一塊有本質(zhì)的提升，只有將財務(wù)共享服務(wù)和集團的資金管理模式有機的結(jié)合起來，才能讓財務(wù)共享服務(wù)發(fā)揮最大效用。
　　本文致力于發(fā)現(xiàn)四川長虹在營運資金管理上存在的一部分問題并針對這些問題通過財務(wù)共享平臺的構(gòu)建來逐個解決

3、問題。首先本文綜合闡述了營運資金管理和財務(wù)共享服務(wù)的研究背景、目的、意義及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀；其次通過對四川長虹集團在營運資金管理方面存在的問題進行總結(jié)，并結(jié)合問題分析問題產(chǎn)生的原因，提出四川長虹集團引入財務(wù)共享服務(wù)的必要性；接著綜合闡述如何將財務(wù)共享服務(wù)和營運資金管理有機結(jié)合，設(shè)計出一個財務(wù)共享服務(wù)的可行方案，希望能對四川長虹營運資金管理模塊起到幫助作用，這是本文研究的重點，即通過對四川長虹營運資金管理問題的分析與研究，對基于財務(wù)共享服