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文檔簡介
1、在計劃經(jīng)濟時代,醫(yī)院的所有權和經(jīng)營權為政府所有,醫(yī)院很少進行營銷類的商業(yè)活動。但是隨著市場制度在中國的確立和不斷完善,市場經(jīng)濟的核心作用也影響著中國經(jīng)濟的各個方面。居民的生活水平不斷的提高、醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的要求也不斷的提高,于此醫(yī)療衛(wèi)生服務市場也不斷的開放,促使不斷有新的民營醫(yī)院和外資醫(yī)院的加入從而打破原有的醫(yī)療衛(wèi)生服務框架。在市場經(jīng)濟條件下,各類醫(yī)療機構為了提高自己的競爭力、獲取更大的經(jīng)濟利益,不斷的改進和提高自己的管理水平、服務水
2、平和營銷水平,以適應日益激烈的衛(wèi)生市場競爭。SD胸科醫(yī)院便屬于此類需要在市場化過程中進行改革和完善的公立醫(yī)院。長久以來,SD胸科醫(yī)院憑借其歷史積累實現(xiàn)過一段時間的持續(xù)發(fā)展。但在市場化進程中如果仍然在管理效率、營銷理念與能力等方面得不到改善,其在市場中的地位將不斷下降,因此其迫切需要有針對性的改革以促進其發(fā)展。
全文關于SD胸科醫(yī)院營銷問題及策略研究的討論分一下六個部分進行:第一張為緒論,本章介紹了國內(nèi)外關于醫(yī)院營銷發(fā)展的社會與
3、經(jīng)濟背景、國內(nèi)外相關研究的概況,并指出了本文的研究方法、思路及創(chuàng)新點。第二章為醫(yī)院營銷的基本概況介紹,從醫(yī)院營銷的內(nèi)涵、醫(yī)療市場的特殊性及醫(yī)院營銷的特殊性三個方面對醫(yī)院營銷進行了簡單介紹。第三章針對SD胸科醫(yī)院的營銷現(xiàn)狀進行了分析,通過波特競爭力模型對其市場環(huán)境進行分析,通過SWOT模型對其營銷環(huán)境進行分析。第四章指出了SD胸科醫(yī)院在服務意識、營銷意識、營銷管理等方面的不足,并對產(chǎn)生這個問題的原因進行了深層次分析。第五章針對SD胸科醫(yī)院
4、的營銷不足通過重新進行市場定位和“7P”理論對其營銷方法與策略的選擇進行了分析,并且制訂了提升營銷能力的保障性措施,以及近些年來SD胸科醫(yī)院在營銷方面的經(jīng)驗和取得的成績。第六章得出了本文的研究結論及本研究的局限和下一步的努力方向。
本文關于醫(yī)院營銷的研究的方法主要包括:1、歸納整理法。通過對國內(nèi)外相關文獻的歸納、整理與分析,了解醫(yī)院營銷方面理論與實際情況的研究現(xiàn)狀及研究成果,并進一步加深對該領域的認識和理解。2、案例分析法。通
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