中國(guó)公募基金與私募基金的組織形式與激勵(lì)契約的比較.pdf

1、中國(guó)公募基金作為中國(guó)資本市場(chǎng)上重要的機(jī)構(gòu)投資者之一，經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為中國(guó)投資者投資理財(cái)?shù)闹匾?。然而公募基金在發(fā)展壯大的同時(shí)，也慢慢受到其他資產(chǎn)管理組織形式，如私募基金的挑戰(zhàn)。近年來，快速發(fā)展起來的私募基金確實(shí)無論在產(chǎn)品方面還是人才方面，都漸漸成為了公募基金強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資產(chǎn)管理行業(yè)中這兩種看似相似的機(jī)構(gòu)投資者，在組織形式、激勵(lì)契約等方面都存在著極大的差異。筆者在參考國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)公募基金和私募基金進(jìn)行了規(guī)范

2、分析與比較分析，找出了兩者在組織形式與激勵(lì)契約方面的不同，并對(duì)中國(guó)公募基金和私募基金的健康發(fā)展提出了相關(guān)建議。
　　 本文首先對(duì)我國(guó)公募基金和私募基金組織形式存在的問題、根源、演進(jìn)的主要力量和方向進(jìn)行分析，并對(duì)兩種組織形式的組織效率進(jìn)行比較。然后運(yùn)用博弈模型對(duì)兩種不同激勵(lì)契約的激勵(lì)效果進(jìn)行理論分析，并基于此研究公募基金固定管理費(fèi)模式在我國(guó)存在的原因及制約因素，探討我國(guó)私募基金采取的各種激勵(lì)契約的優(yōu)劣勢(shì)，分析我國(guó)基金經(jīng)理公轉(zhuǎn)私現(xiàn)象