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文檔簡介
1、面對傳統(tǒng)優(yōu)勢減弱和日益激烈的國際競爭,迫切要求我們加快實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。DG公司作為一家具有典型特征的制造型企業(yè),僅僅依靠制造能力是不能長期生存下去的,必須要向創(chuàng)造能力轉(zhuǎn)變,因此強大的研發(fā)設(shè)計能力是企業(yè)在這復(fù)雜的競爭環(huán)境獲取成功的重要條件,企業(yè)只有具備了這樣的能力才能不斷推出適應(yīng)市場的創(chuàng)新產(chǎn)品,以此來提高自身的競爭能力和產(chǎn)品的市場占有率。企業(yè)對優(yōu)秀的研發(fā)設(shè)計人員的需求越來越迫切,但是現(xiàn)實狀況往往是不少企業(yè)由于研發(fā)設(shè)計人員的
2、使用沒有規(guī)范的評價和測量,也沒有一個客觀的勝任模型來參考,導(dǎo)致企業(yè)在人才的招、用、育、留等環(huán)節(jié)花費了大量的人力物力財力,雖然也有一定的效果,但基于公司未來發(fā)展對研發(fā)設(shè)計人員的要求還是存在不少的問題?;谝陨洗嬖诘囊恍┛陀^問題,要解決好這些問題就必須要建立起企業(yè)研發(fā)設(shè)計人員的勝任素質(zhì)模型。并且以此為依據(jù),對DG公司研發(fā)設(shè)計人員在人力資源管理實踐工作中得以更好運用。
首先,本文對勝任素質(zhì)和勝任素質(zhì)模型的含義進行了相關(guān)闡述,然后對國
3、內(nèi)外勝任素質(zhì)的研究現(xiàn)狀進行了分析及著重分析了在國內(nèi)勝任素質(zhì)研究方面存在的幾個不足,最后介紹了勝任素質(zhì)特征研究方法。
其次,本文通過對相關(guān)文獻和崗位說明書的研究初步確定了DG公司研發(fā)設(shè)計人員20個勝任素質(zhì)項目,在此基礎(chǔ)上再運用問卷調(diào)查法、行為事件訪談法及專家組討論最后得出DG公司研發(fā)設(shè)計人員12個勝任素質(zhì)條目并以此建立了勝任素質(zhì)模型。
最后,本文基于勝任素質(zhì)模型在DG公司研發(fā)設(shè)計人員招聘、績效考核、開發(fā)與培訓(xùn)三個人力資
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