基于EVA的WB公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf

1、我國目前的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系是以財(cái)務(wù)收益指標(biāo)為主，以反映企業(yè)償債能力、資產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)指標(biāo)為輔，評(píng)價(jià)目的側(cè)重于追求利潤和資本的增加。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的日益完善，追求利潤和資本的增加與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)并不完全吻合，同時(shí)，現(xiàn)有業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系忽視企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程也必然掣肘企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而國內(nèi)外知名企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系引入經(jīng)濟(jì)增加值后，英文縮寫為EVA（Economic Value Added），在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方面

2、取得的顯著成績?yōu)楸疚年P(guān)于 WB公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的改進(jìn)提供了思路。本文將立足于 WB公司的母公司CDD股份公司的角度，圍繞WB公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行研究，分析了WB公司現(xiàn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以委托代理理論為指導(dǎo)，以 EVA為研究方法，對(duì)WB公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系提出改進(jìn)方案。這對(duì)WB公司及其它可比公司，設(shè)計(jì)或改進(jìn)基于EVA的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系有著一定的參考價(jià)值。本文的大致結(jié)構(gòu)如下:
　　首先，本文總結(jié)了現(xiàn)行國內(nèi)外對(duì)

3、企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、EVA的相關(guān)研究現(xiàn)狀和委托代理理論，作為支撐本文后續(xù)研究的理論基礎(chǔ)。
　　其次，本文對(duì)基于EVA的WB公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。本文指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)主要包括四個(gè)步驟：構(gòu)建以EVA為核心的指標(biāo)體系、WB公司EVA相關(guān)參數(shù)的確定、其他輔助指標(biāo)的設(shè)計(jì)、各指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)。以EVA為核心的指標(biāo)體系是基于股東財(cái)富最大化的目標(biāo)而設(shè)計(jì)的，WB公司EVA相關(guān)參數(shù)根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型等方法確定，其他輔助指標(biāo)是以EVA為指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。