商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革的影響因素及與績效關系.pdf

1、我國銀行業(yè)自上世紀70年代末至今，經(jīng)歷了三個階段的市場化改革，實現(xiàn)了由中國人民銀行“大一統(tǒng)”的金融體制到現(xiàn)代銀行體系的歷史性轉變，目前已形成在中央銀行領導下，以國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行為主體，政策性銀行、外資銀行及其他金融機構共存的體系。同時，經(jīng)濟全球化、金融自由化及我國金融市場的全面開放，迫使我國銀行擺脫原有發(fā)展模式，紛紛提出戰(zhàn)略變革的計劃，應對日益加劇的金融競爭態(tài)勢。因此，關于銀行業(yè)的戰(zhàn)略研究具有非常重要的意義，

2、也是一項十分緊迫的任務。
　　本文選取2007-2012年我國14家上市商業(yè)銀行為研究對象，首先，根據(jù)我國商業(yè)銀行的經(jīng)營特征，從安全性、盈利性、流動性、業(yè)務結構、信貸結構這五個維度選取了描述戰(zhàn)略群組特征的九個變量，劃分出戰(zhàn)略群組，并通過比較樣本銀行連續(xù)兩年間所屬戰(zhàn)略群組的變化情況測量戰(zhàn)略變革。然后，從銀行外部環(huán)境、管理特征、銀行屬性和銀行內部因素這四個方面進一步探究影響商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革的因素。最后，運用FGLS估計對戰(zhàn)略變革與銀行

3、績效的關系進行實證研究，并采用分組回歸考慮了戰(zhàn)略變革的顯著影響因素對變革績效的調節(jié)作用。
　　實證結果表明，研究期間樣本銀行被劃分成五個戰(zhàn)略群組，基于戰(zhàn)略群組視角測量戰(zhàn)略變革，得到實施戰(zhàn)略變革的次數(shù)達16次，涉及11家商業(yè)銀行。在商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革的影響因素方面，行業(yè)密度與戰(zhàn)略變革呈U型關系，宏觀經(jīng)濟環(huán)境、員工素質和銀行機構數(shù)促進戰(zhàn)略變革的發(fā)生，且前兩者的促進作用較大，客戶忠誠度對戰(zhàn)略變革的阻礙作用較大，其余因素對戰(zhàn)略變革的影響方向