戰(zhàn)略管理視角下傳統(tǒng)數(shù)碼賣場轉(zhuǎn)型分析研究——以廣州頤高數(shù)碼賣場為例.pdf

1、社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了不斷提高。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，電子信息產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“噴井”式的發(fā)展，人們對于電子產(chǎn)品的巨大的需求促使以PC、手機等數(shù)碼產(chǎn)品為主的大賣場誕生。在過去的十年里，數(shù)碼賣場的生意紅紅火火。但是隨著科技不斷的發(fā)展，金融危機過后，電商大行其道，對傳統(tǒng)數(shù)碼賣場沖擊巨大。加之，傳統(tǒng)數(shù)碼賣場自身存在著的管理缺陷、產(chǎn)品質(zhì)量問題以及服務(wù)質(zhì)量問題等，共同導(dǎo)致了傳統(tǒng)數(shù)碼賣場生意每況愈下，面臨倒閉的窘境。為了改變目前

2、所面臨的困境，傳統(tǒng)數(shù)碼賣場的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
　　本文在此背景之下，以頤高數(shù)碼賣場為例，運用戰(zhàn)略管理理論相關(guān)知識對其所處的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行SWOT-PEST分析，并通過建立SWOT-PEST矩陣模型，尋找解決問題的途徑。對于傳統(tǒng)數(shù)碼賣場的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的理論意義和實踐意義。具體內(nèi)容如下:
　　在文章緒論部分介紹了選題背景、研究目的和意義。并且通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料的梳理與分析，尋找問題解決的思路與研究方法。在理論

3、研究部分，主要通過對戰(zhàn)略管理理論的內(nèi)涵、基本結(jié)構(gòu)以及分析框架的理論學(xué)習(xí)與整理。再次，案例分析部分以頤高數(shù)碼賣場為研究對象，運用SWOT-PEST分析法對頤高目前所處的內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機遇與威脅進(jìn)行全面的分析，并建立SWOT-PEST矩陣圖。并根據(jù)矩陣圖對頤高目前所處的形勢進(jìn)行戰(zhàn)略分析。最后是戰(zhàn)略方案的選擇與實施分析，分析得出頤高數(shù)碼賣場轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，并討論方案的實施途徑。
　　文章最終形成四種戰(zhàn)略方案，立足內(nèi)部優(yōu)勢