房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究——以ZH地產(chǎn)公司為例.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究——以——以ZH地產(chǎn)公司為例地產(chǎn)公司為例ResearchinTalentRecruitmentSystemofRealEstateIndustry————ExampledbyZHRealEstate學(xué)科專業(yè)：工商管理學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：蘆曉健研究生：蘆曉健指導(dǎo)教師：汪波教授指導(dǎo)教師：汪波教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2015年5月中文

2、摘要中文摘要隨著房地產(chǎn)行業(yè)的日臻成熟，企業(yè)之間競相追逐的核心利益不再單純是土地和資金，而是更多的將精力放在對優(yōu)秀人才的甄選上。從某種程度上說，掌握了人力資源，就意味著在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中占據(jù)了主動。本文將著眼點放在中海地產(chǎn)西部區(qū)的人才招聘與選拔體系上，將企業(yè)的核心競爭力與人才的招聘體系聯(lián)系起來，分析房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘中的問題及其原因，合理地建立適合企業(yè)的人才甄選體系。通過對中海地產(chǎn)知名房地產(chǎn)企業(yè)在招聘中問題的分析，總結(jié)出房地產(chǎn)行業(yè)人才

3、需求的特點和房地產(chǎn)在招聘人才時的流程模式。首先理論層面對招聘工作常見問題及對策進行了研究，其次闡述了中海地產(chǎn)的企業(yè)背景及招聘體系現(xiàn)狀。通過不同知名房地產(chǎn)企業(yè)在招聘中所選擇的不同模式，分析對比其中的優(yōu)缺點，從而得出房地產(chǎn)企業(yè)的招聘流程以及甄選標準。在校園招聘方面，首先深入解讀了中海地產(chǎn)校園招聘體系“海之子”計劃鏈條，同時對房地產(chǎn)行業(yè)校園招聘進行了綜合分析，最終通過對比分析得出校園招聘的不足和優(yōu)化對策。在社會招聘方面，首先詳細介紹了中海地產(chǎn)