HT節(jié)能公司標準化管理問題及對策研究.pdf

1、摘要I摘要I論文題目論文題目：HT節(jié)能公司標準化管理問題及對策研究節(jié)能公司標準化管理問題及對策研究學科名稱學科名稱：工商管理工商管理學員姓名學員姓名：張曉麗張曉麗學生學生簽名簽名：導師姓名導師姓名：熊義杰熊義杰教授教授導師導師簽名簽名：摘要21世紀，市場競爭日益規(guī)范的經(jīng)濟環(huán)境下，標準在企業(yè)的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。標準化是實現(xiàn)企業(yè)標準的方式和手段，標準的制定和標準化的實施，是衡量一個企業(yè)管理水平和管理模式的重要指標。標準制定的合理

2、與否，體現(xiàn)了企業(yè)管理管理者的素質，管理水平，以及企業(yè)整個行業(yè)中所處的位置。標準化的實施，體現(xiàn)了企業(yè)的執(zhí)行能力，經(jīng)營狀況，同時也體現(xiàn)了公司對外的形象，是企業(yè)對外展示的窗口。標準及標準化在某種程度上，促進了企業(yè)的正常發(fā)展，決定了企業(yè)的創(chuàng)新能力，提升了企業(yè)的綜合競爭能力。標準化管理成功與否，影響到一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，發(fā)展規(guī)模，決定并影響著和國際大企業(yè)接軌的程度。標準化管理最直接的表現(xiàn)形式就是企業(yè)的形象，企業(yè)形象是企業(yè)的直接對外展示的窗口，它在

3、某種程度上也反應了一個國家的企業(yè)的管理水平和核心技術競爭能力。標準化是先進生產(chǎn)力的體現(xiàn)，是提高核心競爭力的前提，是企業(yè)健康發(fā)展的保證。本論文以HT節(jié)能公司為研究對象，從對HT節(jié)能公司目前在標準化管理上的所表現(xiàn)出來的問題出發(fā)，站在企業(yè)標準化管理的角度，采用調查法、觀察法首先對HT公司兩年內的大量檔案資料、報表進行分析、綜合、比較、歸納研究其問題所在，提出了目前HT節(jié)能公司目前在企業(yè)標準化管理上的現(xiàn)狀及問題所在。這包括HT公司由于業(yè)務量逐漸

4、增多，業(yè)務界面也越來越復雜，與此同時，管理幅度也越來越大，這些都制約著HT公司的建設與發(fā)展。同時，HT公司的目前在細節(jié)管理和目標管理上出現(xiàn)的問題也影響了公司的效率與效益。而且，隨著HT節(jié)能公司規(guī)模的不斷擴大，重復性的工作越來越多，同類事項的大量存在，造成了管理越來越復雜，如何處理好共性與個性，規(guī)律性與一般性的關系，探索具有普遍規(guī)律的管理方法，是解決HT公司持續(xù)快速發(fā)展的重要保證。在節(jié)能行業(yè)無標準化可言的背景下，HT節(jié)能公司已經(jīng)在生產(chǎn)方式

5、、生產(chǎn)經(jīng)營上出現(xiàn)了一些重復性的工作，那么為了提高工作效率，避免重復的工作重復審批，必須制定標準化的管理方案來規(guī)范目前公司的重復性工作。由于合同能源管理是新興行業(yè)，所以想要借鑒學習其他成功公司的經(jīng)驗是不可能的，而且由于公司的內部管理問題，管理者管理能力問題及人員配置及缺乏激勵機制及人員培訓率低的問題、制度的完善程度、執(zhí)行力度和實施上的問題及財務控制方面的問題。使用定量、定性分析法及文獻研究法提出了改善現(xiàn)狀的實施方案，比如辦公區(qū)域的標準化管