項(xiàng)目管理在海洋石油941項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、“當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”。實(shí)踐表明，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理已成為社會(huì)進(jìn)步與組織發(fā)展的關(guān)鍵，它所帶來的利益要遠(yuǎn)大于常規(guī)經(jīng)營。項(xiàng)目管理是面對變化與挑戰(zhàn)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與組織發(fā)展的有利武器。項(xiàng)目己成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成要素，項(xiàng)目實(shí)施的好壞是國家、社會(huì)和企業(yè)最為關(guān)心的問題?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，動(dòng)態(tài)的市場，更激烈且高水平的競爭，都要求政府或企業(yè)不斷應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今項(xiàng)目林立的時(shí)代，專業(yè)的項(xiàng)目管理己經(jīng)成為二十一世紀(jì)

2、政府或企業(yè)組織和管理的一種主要形式。 本論文研究基于項(xiàng)目管理的模式，將項(xiàng)目管理的思想與方法融入到海洋石油941項(xiàng)目的建造過程當(dāng)中。首先，論文論述了國內(nèi)外項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，并詳細(xì)研究了項(xiàng)目管理的理論和方法，為本文后來在941項(xiàng)目中的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)?；谶@些先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)，論文提出海洋石油941項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理的必要性。 其次，論文客觀地研究并描述了海洋石油941項(xiàng)目的特點(diǎn)，并對941項(xiàng)目進(jìn)行了工作任務(wù)分解，

3、繪制了WBS圖。基于WBS圖運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制了單代號網(wǎng)絡(luò)圖；繼而運(yùn)用計(jì)劃評審技術(shù)對項(xiàng)目完工期及成功率進(jìn)行了測算；對項(xiàng)目的工期和費(fèi)用進(jìn)行了優(yōu)化。 然后，論文基于項(xiàng)目管理的控制技術(shù)和方法，論述了海洋石油941項(xiàng)目的控制過程，主要介紹了項(xiàng)目的進(jìn)度控制和費(fèi)用控制。并運(yùn)用掙得值分析方法對項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)測。 最后，論文以海洋石油941項(xiàng)目為實(shí)證，立足于大連船舶重工項(xiàng)目的特點(diǎn)，從組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通管理、人力資源配置