醫(yī)院兼并重組中的醫(yī)院文化整合研究.pdf

1、在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，公立醫(yī)院如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下多元化醫(yī)療市場的需要，更快更好的發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。按照企業(yè)發(fā)展的模式，兼并重組已成為醫(yī)院加快發(fā)展的主要方式。 目前全國各地公立醫(yī)院都在進行醫(yī)院的兼并重組工作，雖然兼并的方式不同，但都有資源重組醫(yī)院文化整合的問題，現(xiàn)在還沒有研究醫(yī)院文化整合的成果。根據(jù)世界各國企業(yè)兼并的經(jīng)驗，兼并后最難整合的是企業(yè)文化的整合，而企業(yè)文化的整合是企業(yè)兼并成功與否的關(guān)鍵。 本文收

2、集整理了企業(yè)兼并的大量的文獻資料和近幾年企業(yè)并購的研究成果，總結(jié)了近幾年各地醫(yī)院組建醫(yī)院集團的經(jīng)驗，借鑒中外企業(yè)整合和國內(nèi)其他城市組建集團的經(jīng)驗，研究醫(yī)院文化整合在醫(yī)院兼并重組中的作用以及文化沖突對醫(yī)院發(fā)展的影響，探討解決醫(yī)院文化沖突的思路和整合的手段和方法，比較充分的論證了醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)院發(fā)展中的重要性和必要性。我國醫(yī)院文化建設(shè)為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了精神動力和智力支持。在組建醫(yī)院集團的過程中，通過醫(yī)院文化的整合，可以解決醫(yī)院文化造

3、成的沖突、化解矛盾，通過溝通加深了解，相互學習、相互包容，可以取得優(yōu)勢互補的成效，將沖突和矛盾化為多元文化的優(yōu)勢。 注重醫(yī)院文化的整合，對組建醫(yī)院集團是非常重要的。美國、日本企業(yè)中最優(yōu)秀的總經(jīng)理們總是不惜耗時費力，大力創(chuàng)造、塑造、維護自己力量雄厚的企業(yè)文化，醫(yī)院文化的整合過程就是各醫(yī)院文化的提升，優(yōu)秀文化的發(fā)展。本論文的第一章介紹了文化，企業(yè)文化，醫(yī)院文化等概念。特別介紹了醫(yī)院文化的發(fā)展歷史。第二章具體分析了在兼并重組過程中醫(yī)院