E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號(hào)二匝UDC密級(jí)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究周義浪專業(yè)學(xué)位名稱王直笪理亟堂僮指導(dǎo)教師逛洼教援論文答辯日期2Q!魚生墨目2窒目學(xué)位授予日期——答辯委員會(huì)主席睦差復(fù)數(shù)握E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究摘要E集團(tuán)是國內(nèi)十大化肥生產(chǎn)企業(yè)之一，公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是磷肥系列化肥。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩，外國產(chǎn)品加速進(jìn)入國內(nèi)，化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此使用科學(xué)的方法，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理思維研究制定E集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略十分重要。

2、本文以E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究為課題，主要工作如下：一、簡(jiǎn)要?dú)w納梳理了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)，闡明了企業(yè)的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集中戰(zhàn)略，并給出了經(jīng)典案例：二、詳細(xì)分析了E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，結(jié)合E集團(tuán)實(shí)際情況，闡明了E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；三、運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具，確定了E集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了化肥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即差異化戰(zhàn)略：四、詳細(xì)給出了實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的建議，即充分利用集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資