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文檔簡介
1、近年來,工程項目建設正在從單獨行為和簡單項目管理模式開始向國際化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的管理模式發(fā)展,特別是隨著我國石油管道工程公司紛紛走向國際工程承包市場,參與國際競爭,石化行業(yè)的工程建設項目管理也逐步達到廣侖更高的水平。因此將國際上先進的項目管理方法理論和理念引入到我國石化工程公司的國際工程管理中至關重要。 如前所及,本論文采用對比分析的方法對目前石化項目的管理模式進行了分析和研究,對近些年石化工程項目的典型項目管理模式進行了闡述
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