澳門公共衛(wèi)生服務(wù)績效評估研究.pdf

1、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本條件之一。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們對生活質(zhì)量與健康也就更加重視進(jìn)而也就對衛(wèi)生服務(wù)的要求相應(yīng)提升。 本論文以結(jié)合澳門公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，通過對本地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)模式分析，探索居民的衛(wèi)生服務(wù)需求與利用、衛(wèi)生資源配置現(xiàn)狀、就診疾病的種類、病人流向等，評價澳門衛(wèi)生服務(wù)的效率、效益、效果與衛(wèi)生資源配置的公平性，探討澳門公共衛(wèi)生服務(wù)績效評價方法和

2、指標(biāo)體系。同時亦通過香港及日本的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)評價報告進(jìn)行三地的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的績效比較,將香港及日本兩地的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)引進(jìn)到澳門的可行性探索，藉此提高澳門的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)素。在研究思路和方法上,本論文將以世界衛(wèi)生組織的2000年世界衛(wèi)生報告中的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)績效評估方法為基礎(chǔ)，構(gòu)建澳門衛(wèi)生服務(wù)績效的框架模型，以政府績效管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、顧客滿意度理論、管理學(xué)理論及投入產(chǎn)出分析等為基礎(chǔ),從供需求方對澳門衛(wèi)生服務(wù)績效做評估,包括需求與利用、