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1、近幾年,由于人口因素及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在理論上成為全球的最大市場(chǎng)。醫(yī)院開始逐漸成為一個(gè)投資熱點(diǎn)。軍隊(duì)醫(yī)院作為國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生資源的一個(gè)重要組成部分,既要在為軍民提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),又要適應(yīng)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生和軍隊(duì)改革的需要,積極參與日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院的人力資源管理不但能夠保留單位現(xiàn)有人才,引進(jìn)其他優(yōu)秀人才,而且能夠充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)各類人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)院的醫(yī)療和管理水平,保持和提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)
2、優(yōu)勢(shì)。因此,人力資源戰(zhàn)略管理已成為軍隊(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容。本文研究軍隊(duì)醫(yī)院的人力資源戰(zhàn)略管理,并以新橋醫(yī)院(又稱中國(guó)人民解放軍第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院)為代表,探討軍隊(duì)醫(yī)院的人力資源戰(zhàn)略及其管理體系。新橋醫(yī)院以吸引一流人才,建設(shè)世界一流醫(yī)院為目標(biāo)。與此相適應(yīng),新橋醫(yī)院正在逐步建設(shè)優(yōu)良的成才環(huán)境,建全人力資源的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、培訓(xùn)、開發(fā)、激勵(lì)、考核和評(píng)估體系,為醫(yī)院總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供充分的人力資源保障。同時(shí),由于軍隊(duì)醫(yī)院正在進(jìn)行人員
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