醫(yī)院臨床科主任勝任力模型及對績效的影響研究——以珠海市醫(yī)院為例.pdf

1、勝任力模型研究是當前人力資源管理理論與實踐研究的熱點問題之一,而醫(yī)院臨床科主任勝任力模型的研究則很少被涉及。本研究的主要目的為構建醫(yī)院臨床科主任勝任力模型,并研究其對績效的影響。本研究首先在大量文獻閱讀的基礎上,對以往相關研究進行了回顧和總結,分析了以往研究取得的進展和存在的不足,之后提出了本研究的研究目的、研究構思模型與研究假設,并對本研究使用的研究方法以及研究技術路線進行了介紹。之后,通過對珠海市各醫(yī)院20位臨床科主任進行行為事件訪

2、談,分析訪談內容,初步建立醫(yī)院臨床科主任勝任力模型。最后,根據(jù)前面研究基礎上設計問卷,對珠海市各醫(yī)院200余位臨床科主任進行問卷調查,對之前建立的勝任力模型進行了驗證,并研究了其對績效的影響。本研究得到的結論如下:
　　 一、通過行為事件訪談與問卷調查,得到醫(yī)院臨床科主任勝任力模型:成就導向、業(yè)務能力與前瞻性、公平公正、重視秩序與質量、人際關系能力和人文關懷。
　　 二、通過對醫(yī)院臨床科主任勝任力與績效的相關和回歸分析,