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文檔簡(jiǎn)介
1、目的:
尋找合理的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及相關(guān)的權(quán)重確定方法,通過對(duì)某市13家三級(jí)綜合醫(yī)院2004~2009年6年的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),比較不同方法的優(yōu)缺點(diǎn),尋求更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)方法,為新醫(yī)改之公立醫(yī)院改革的成果評(píng)價(jià)提供參考。
材料與方法:
資料來源于某省衛(wèi)生廳收集的醫(yī)院管理年數(shù)據(jù)報(bào)表2004年到2009年的數(shù)據(jù)庫,共包含醫(yī)院管理、醫(yī)院基本情況、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)
2、理質(zhì)控指標(biāo)、檢驗(yàn)質(zhì)控指標(biāo)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全和經(jīng)濟(jì)效益九個(gè)部分內(nèi)容,共117個(gè)指標(biāo)。選擇其中某市13家綜合醫(yī)院作為評(píng)價(jià)對(duì)象,并另外選擇2家專科醫(yī)院作為參照。
根據(jù)專家意見,從117項(xiàng)指標(biāo)中,設(shè)計(jì)篩選出代表性好、敏感性強(qiáng),能夠全面反映公立醫(yī)院績(jī)效的指標(biāo),使用分層分析確定一級(jí)指標(biāo)權(quán)重,熵權(quán)法確定二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,結(jié)合加權(quán)TOPSIS法、加權(quán)秩和比法和主成分得分法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。運(yùn)用SAS9.2統(tǒng)計(jì)軟件來完成數(shù)據(jù)的清洗、整理和統(tǒng)計(jì)分
3、析工作。
結(jié)果:
從醫(yī)療質(zhì)量、診斷質(zhì)量、患者角度、內(nèi)部質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、工作量以及單病種指數(shù)7個(gè)方面來對(duì)公立醫(yī)院綜合績(jī)效做評(píng)價(jià)。13家綜合醫(yī)院的6年間整體績(jī)效情況呈上升趨勢(shì),各方面都有改善。從相對(duì)距離看,2009年是2008年的2倍,但從加權(quán)秩和比法未反映出大的差距。而2009年各個(gè)醫(yī)院在這7個(gè)方面比較則呈現(xiàn)出較大的差異性。TOPSIS評(píng)價(jià)結(jié)果看,醫(yī)院6(簡(jiǎn)稱H6,以下相同)最優(yōu),C=0.8117,而第二的
4、H5,C=0.3083,從相對(duì)接近度上看存在著較大差距; H3最劣,C=0.0631,H1次之。加權(quán)秩和比法結(jié)果應(yīng)用線性回歸對(duì)13家醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)劃分,優(yōu)等的有H5、H6,良的有H2、H11、H9、H13、H8,中的有H1、H4、H12、H10、H7,差的有H3。主成分得分法的分析結(jié)果顯示,H6最優(yōu),f=0.600,H5次之,f=0.377,與TOPSIS的結(jié)果類似,提示第一二名間也存在較大的差距;最劣的是H12,f=-0.550,H1次
5、之,f=-0.536。從以上結(jié)果看,加權(quán)TOPSIS法、加權(quán)秩和比法和主成分得分法的結(jié)果都相似。觀察最優(yōu)與最劣兩個(gè)極端的醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、工作量排名靠前的醫(yī)院在診斷質(zhì)量、患者角度、內(nèi)部質(zhì)量管理和單病種指數(shù)上排名不理想,如H1,反之另一個(gè)極端也存在,如H6。
結(jié)論:
該市綜合醫(yī)院的總體發(fā)展形勢(shì)良好。13家醫(yī)院間在各個(gè)方面差異明顯,??漆t(yī)院和綜合醫(yī)院在許多具體指標(biāo)上存在結(jié)構(gòu)性差異,在沒有可靠有效的校正
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