公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理創(chuàng)新研究——以株洲市為例.pdf

1、公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系最重要的組成部分,是人民群眾看病就醫(yī)的主要場所,也是近年來“看病難、看病貴”問題的焦點所在。文章簡要介紹了公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理體制的發(fā)展歷程,研究了法國、美國、鎮(zhèn)江、上海等國內(nèi)外具有代表性的公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理模式對株洲的啟示,并從株洲社會經(jīng)濟發(fā)展、衛(wèi)生資源和公立醫(yī)院基本情況,分析了株洲公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理創(chuàng)新的研究背景。在此基礎(chǔ)上,文章指出了株洲公立醫(yī)院存在的“財政投入不足導(dǎo)致服務(wù)趨利過重、優(yōu)質(zhì)資源不足導(dǎo)致服

2、務(wù)能力偏低、醫(yī)院盲目擴張導(dǎo)致運行負債過重、藥品利潤虛高導(dǎo)致費用上漲過快、籌資監(jiān)管不嚴導(dǎo)致醫(yī)保壓力過大”等五大方面的問題。針對這些問題,作者結(jié)合株洲作為公立醫(yī)院改革國家試點城市的契機,提出了株洲公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理必須要圍繞公益性這個總體目標(biāo),結(jié)合本地的實際情況,做好創(chuàng)新的頂層設(shè)計,通過完善補償機制、加強績效考核來緩解公立醫(yī)院趨利過重問題;通過優(yōu)化資源布局、加強人才隊伍建設(shè)緩解服務(wù)能力偏低問題;通過完善宏觀調(diào)控、落實區(qū)域規(guī)劃緩解運行負債過