A醫(yī)院知識(shí)型員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì).pdf

1、由于A醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制存在一定的缺陷，以及醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，出現(xiàn)了內(nèi)部職工的工作熱情度下降、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)淡薄、高層次人才流失等現(xiàn)象，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)不滿意有逐年增多的趨勢(shì)。所以如何運(yùn)用人力資源管理理論、激勵(lì)理論等任用、培養(yǎng)、留住高層次人才，了解他們的需求，激發(fā)他們的干勁，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理者們首先要考慮的問(wèn)題。 論文通過(guò)與醫(yī)院?jiǎn)T工的訪談、查閱有關(guān)人力資源管理政策、文件等對(duì)A醫(yī)院?jiǎn)T工的基本情況、現(xiàn)有人力資源管理狀況、管

2、理激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)其現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的特征、存在的問(wèn)題以及現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制下醫(yī)院面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了全面總結(jié)；對(duì)醫(yī)院的知識(shí)型員工工作激勵(lì)因素調(diào)查主要采用了抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行，主要調(diào)查對(duì)象為A醫(yī)院的各科室的醫(yī)生、護(hù)士和相關(guān)管理者，主要調(diào)查內(nèi)容包括被調(diào)查人員的性別、年齡、學(xué)歷、職稱、崗位等項(xiàng)目。員工激勵(lì)方式需要調(diào)查包括：工資、獎(jiǎng)金及其它福利待遇、住房條件、個(gè)人醫(yī)療條件及養(yǎng)老條件、穩(wěn)定的工作、集體歸屬感、工作環(huán)境、合理的勞動(dòng)強(qiáng)度、醫(yī)院文化、參加學(xué)