知識(shí)型員工的激勵(lì)探索.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著信息傳播速度的加快，知識(shí)更新節(jié)奏頻率的提高，怎樣加強(qiáng)對(duì)知識(shí)型員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理成為一個(gè)新的課題、如何加強(qiáng)對(duì)知識(shí)工作的管理、如何穩(wěn)定知識(shí)型員工隊(duì)伍以及提高其工作積極性等問題，是急需進(jìn)一步深入研究的理論問題。對(duì)知識(shí)型員工的管理固然重要，但更重要的是要針對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行激勵(lì)的問題分析。與傳統(tǒng)管理激勵(lì)模式有所區(qū)別的是，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)型員工的激勵(lì)被賦于了新的內(nèi)涵，本文擬對(duì)知識(shí)型員工的概念、激勵(lì)理論、激勵(lì)方式等問題作簡(jiǎn)單的探討。

2、　　鑒于此，本文在第一部分中對(duì)知識(shí)型員工的概念、特點(diǎn)與需求特征進(jìn)行分析；在第二部分里介紹知識(shí)型員工激勵(lì)理論研究情況并對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，其中筆者利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)“知識(shí)性員工管理與激勵(lì)”這個(gè)管理學(xué)命題進(jìn)行闡述是一創(chuàng)新；在第三部分里本文著重介紹中國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀并分析問題與原因所在，同時(shí)指出當(dāng)代知識(shí)性員工激勵(lì)的特征與趨向；在第四部分里闡述知識(shí)型員工的激勵(lì)模型設(shè)計(jì)概要(總體設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)的原則、設(shè)計(jì)的基本要求)；第五部分為本文的主