知識型員工的激勵探索.pdf

1、知識經(jīng)濟時代，隨著信息傳播速度的加快，知識更新節(jié)奏頻率的提高，怎樣加強對知識型員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理成為一個新的課題、如何加強對知識工作的管理、如何穩(wěn)定知識型員工隊伍以及提高其工作積極性等問題，是急需進一步深入研究的理論問題。對知識型員工的管理固然重要，但更重要的是要針對其特點進行激勵的問題分析。與傳統(tǒng)管理激勵模式有所區(qū)別的是，在知識經(jīng)濟條件下，知識型員工的激勵被賦于了新的內(nèi)涵，本文擬對知識型員工的概念、激勵理論、激勵方式等問題作簡單的探討。

2、　　鑒于此，本文在第一部分中對知識型員工的概念、特點與需求特征進行分析；在第二部分里介紹知識型員工激勵理論研究情況并對國內(nèi)外經(jīng)驗進行總結(jié)，其中筆者利用經(jīng)濟學(xué)原理對“知識性員工管理與激勵”這個管理學(xué)命題進行闡述是一創(chuàng)新；在第三部分里本文著重介紹中國企業(yè)知識型員工激勵現(xiàn)狀并分析問題與原因所在，同時指出當(dāng)代知識性員工激勵的特征與趨向；在第四部分里闡述知識型員工的激勵模型設(shè)計概要(總體設(shè)計思路、設(shè)計的原則、設(shè)計的基本要求)；第五部分為本文的主